前进的脚步从未停止

在芬宝,不断提高环境绩效的企业文化助力芬宝形成一系列竞争优势。这些通过长期努力获得的成功一定始于某一点,是哪一点呢?

文:IAN FENTON, 图:芬宝公司

“不断改进这一理念深植于我们的企业文化,” 芬宝高级副总裁(负责生产领域)Ismo Nousiainen 说道。那些亲眼目睹芬宝全体员工始终致力于不断改进的人士对此发表的观点根据确凿,经得起检验。不过,这种企业文化首先应如何发展?

Nousiainen 认为这是长期深思熟虑得来的结果。“我们深知,如果不在各个领域不断改进,我们就无法在今后取得成功。同时我们也知晓要实现所有抱负,需要经历很长的时间:我们必须深耕多年才能取得这些成果。”

如果不持续提高成效, 我们就无法在今后取得成功

公司的成果——从环境绩效、成本效益与在全球市场取得的成功来衡量——是支持 Nousiainen 观点的有力证据。他把这些成果归功于初期阶段开始就十分重视创新。“不断改进的宗旨就是为了今后能继续取得成功。这一理念适用于环保、生产、成本效益、能效和几乎其他各个领域。”

 

Ismo Nousiainen, 芬宝高级副总裁(负责生产领域)

当前方式的起源

在过去十年,“可持续性”相关的各种问题和挑战逐渐成为全球关注的焦点;从政府到媒体再到大众,各个阶层都经常提及可持续性。

芬宝在多年前——早在环保主题得到普遍关注前——制定的环保绩效目标现在让它受益匪浅,有人会忍不住想知道他们是如何能 预测到这一点。提高环境绩效的重要性一开始是如何表现出来的?

Nousiainen 回顾了在进入二十一世纪时芬宝对可持续性衡量指标的深思。“相比竞争 对手,我们开始注意到在废水、碳排放和能效方面取得了不错的成绩。我不断坚持并通过齐心协力的努力,开始发现这个方面有可能带来竞争优势。”

在二十一世纪初,芬宝做出了战略性的决策:芬宝制定了环保政策,阐述了公司在环境绩效方面要成为林业先锋的目标。

各方面的出色能力

假设将时钟再次回拨到今天,毫无疑问,我们可以看到几乎所有人都能理解可持续流程的重要性以及将不断减少的自然资源纳入考虑的商业模式的重要性。当被问及芬宝在环境绩效方面取得的最瞩目的成绩时, Nousiainen 毫不犹豫地给予了回答;不难想象芬宝取得的一些令人印象深刻的成绩始终铭记于他的心中。

“从排出的废水方面而言,在 2007 年我们每生产一吨纸浆,产生 40 立方米废水。而现在,2015 年,这个数字已经减少到 25 立方米以下。在这个方面我们取得了很大的进步。在以化学需氧量 (COD) 废水进行衡量时,在 2000 年初我们每生产 1 吨纸浆,会产生 19 kg COD。现在这个数字已减少到 11。这是又一个值得我们骄傲的成功范例。”

不过 Nousiainen 也强调环境绩效并非作为独立的衡量指标加以提高。实际上,环境绩效与生产效率之间存在紧密的关系。在实际生产过程中,例如排放量最低的纸浆厂也始终是生产最为稳定的厂家。

“在提高生产效率时,我们也在提高供货能力,”他解释道。“通过减少设备故障与工艺干扰,我们保持了高供货率,同时减低排放。”

不过这一点可谓“说的容易,做的难”。Nousiainen 告诉我,生产效率最大化与环境绩效最大化需要积极的工艺研发的支持,并给予持续的关注。

“我们已制定出自己的预防性维护措施,并在生产过程中根据操作员的发现进行相应改进。如果操作员看到某一操作可能提高供货率,他们可以将此信息记录在我们的系统中。类似地,如果他们注意到 有某个方面可能威胁供货率,我们会在生产能力下降的问题出现前采取必要的纠正措施。”

这些努力再加上每年为减少对芬宝高供货率的威胁进行的针对性投资,毋庸置疑,带来了可喜的成效。仅在过去三年, 就将原本令人印象深刻的 95% 高供货率提高到 97% 以上。


38.3% DECREASE IN WASTE-WATER EFFLUENTS 2007-2015

42.1% DECREASE IN COD EFFLUENTS 2000-2015

20.8% DECREASE IN FOSSIL CO2 EMISSIONS 2010-2014


尽一切努力减少二氧化碳排放

芬宝有着出色表现的另一领域是二氧化碳排放量的减少。Nousiainen 解释道,芬宝的约策诺(Joutseno)工厂最近引入了一种气化设施, 用于为工厂的石灰窑提供燃气,将沼气作为能源替代天然气。

“现在我们可以把从木材上剥离下的树皮作为燃料使用,替代以前从工厂外部购买的燃料。这样不仅提高了能效,而且意味着在设施的正常运行过程中,不会产生二氧化碳。”

现在我们可以将自己木材的树皮作为燃料来源使用

2012 年约策诺工厂引进了这种气化设施,这种设施成为芬兰首个二氧化碳中和型设施。毫无疑问,在约策诺工厂经验证的技术与得到的经验将应用在芬宝在艾内科斯基(Äänekoski)新建的工厂。二氧化碳中和技术成为具有战略意义的里程碑,不过我们也应该看到,前进的旅程尚未结束。

客户需求至上

芬宝的环境绩效不断提高,令人印象深刻,不过 Nousiainen 也敏锐地指出所有这些努力的最终目标都是为了客户。

他还告诉我,今后针对芬宝客户产品的环境条例与要求将变得越来越严苛。 “我们所有人都知道需要在价值链中减少二氧化碳的排放,不过我们也将看到相关部门会对水资源的消耗制定严格的规定。”

所幸的是,这种面向未来的行动方式从一开始就得到公司的支持,并延续至今。“当我们努力提高环境绩效时,必定可以助力客户在今后达成他们的管控要求。利用我们生产的纸浆,客户今后可在无需经历巨大的投资或工艺变更的情况下收获成功。从这个意义上来说,我们走在法规要求的前面。”




前进的步伐永不停止

在探讨了以往的决策与当前的政策以及它们对现有局面的影响后,面向未来的问题仍存在。Nousiainen 再次指出对整个局面具有前瞻性视角的必要性。“各种法规对废水排放等施加了某些限制条件,不过这些并非我们的目标。我们制定了自己的排放限定目标,这些目标比有关部门制定的要低许多。这就是推动我们不断改进的真正动力。通过不断提高绩效,在今后许多年我们作为供应商都可以充满自信地面对客户。

目前,芬宝正在努力改进另一领域: 恶臭气体。目前,一种新的气体除臭锅炉在芬宝的劳马(Rauma)工厂投入使用,确保可在各种情况下对恶臭气体进行处理,彻底防范工厂附近出现恶臭气味的干扰。约策诺工厂已引进了一个用于处理恶臭气体的新系统,除臭效果非常不错。

尽管现在人们对可持续性主题的重视已到达较成熟的层面,但 Nousiainen 认为二氧化碳排放在今后许多年中仍将在日程表上占主导地位。废水、气体排放、能效:这些都是环境绩效中的关键词,在很长时间内可能都会保持不变。不过,有一点是很明确的。在芬宝,在每个领域不断改进仍将是它的目标所在。前进的步伐永不停止。


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